"Unternehmen brauchen
starke Persönlichkeiten"

"Um Karriereentscheidungen sicher zu treffen, muss ich die individuellen
Stärken und Potentiale kennen."

"Nachhaltige und sinnvolle Entwicklung muss die Persönlichkeit des einzelnen einbeziehen."

"Ich möchte an etwas Großem mitwirken und meinen Beitrag leisten!"

"Beratung sollte mehr bringen,
als sie kostet!"

"Ich möchte meine Stärken stärken und meine persönlichen Ziele erreichen!

Seminarbeschreibung: Authentisch Führen

Gestern noch Kollege, heute Vorgesetzter: Wer neu in einer Führungsposition ist, sieht sich mit besonderen Herausforderungen konfrontiert. Ein erfolgreicher Start ist dabei entscheidend. In unserem Führungskräfte Seminar zeigen wir Ihnen, wie Sie in Ihrer neuen Rolle schnell an Autorität und Akzeptanz gewinnen. Sie erfahren, worin die Aufgaben einer Führungskraft bestehen und was effektive Führung ausmacht.

Leistungsstark bleiben – Ihr Mehrwert

Jede Führungspersönlichkeit bringt individuelle Voraussetzungen mit, die Einfluss auf die Art und Weise der Mitarbeiterführung haben. In unserem Führungskräfte Seminar finden Sie heraus, welcher Führungsstil am besten zu Ihnen und Ihrer Aufgabe passt. Indem Sie aktiv an Ihrer Durchsetzungsstärke arbeiten, erkennen Sie schnell, welche Situationen Ihnen schwerfallen und wo Sie sich möglicherweise selbst im Weg stehen.
Lernen Sie in unserem Seminar, was gute Mitarbeiterführung ist, wie Sie Ihr Team motivieren – und dabei stets Sie selbst bleiben: indem Sie Ihre persönlichen Werte in der Führung leben. 

Seminarinhalte:

 

Grundlagen der Führung

  • Worin bestehen die Aufgaben einer Führungskraft?
  • Prinzipien effektiver Führung

Mein Führungsstil

  • Führungsstile: partizipatives, situatives und transformationales Führen – Unterschiede, Stärken und Grenzen
  • Den persönlichen Führungsstil finden

Schnell als Führungskraft etablieren

  • Schnell im Sattel sitzen: Wie Sie einen erfolgreichen Start als Führungspersönlichkeit sicherstellen
  • Vom Kollegen zur Führungskraft: schnell an Autorität und Akzeptanz gewinnen

Führungsstärke

  • Durchsetzungskraft entwickeln, Mitarbeiter motivieren
  • Was bedeutet Verantwortung für mich?
  • Wie schaffe ich Vertrauen?
  • Wie erzeuge ich Loyalität und Zusammenhalt im Team?
  • Probleme erkennen: Wo stehe ich mir selbst im Weg? Welche Situationen fallen mir schwer und wie kann ich dies ändern?

Werte und Führung

    • Die persönlichen Werte in der Führung leben
    • Authentisch führen: Sich selbst treu bleiben

Ihr Trainer:

Sebastian Cappel

gerne beraten wir Sie persönlich!

+49 (0) 8 21 – 50 240-0