Beraterprofil
Ausbildung
Christian-Albrechts-Universität Kiel und
Ludwig-Maximilian-Universität München
Wirtschaftwissenschaften und Psychologie
(Studium, Wissenschaftliche Mitarbeit und Promotion)
Berufserfahrung
- Berater, Geschäftsfeldleiter und Vorstand bei verschiedenen Consulting-Unternehmen
- Vertriebstrainer und Experte für Führungskräfteentwicklung in einem führenden deutschen Allfinanz-Konzern
Themenschwerpunkte
Performance-Diagnose:
v.a. Assessment/ Development Center, Management-Audits, Mitarbeiter- und Kundenbefragungen, Benchmarking, 360°-/ Vorgesetzten-Einschätzungen
Change Management:
v.a. Strategie-/ Leitbildentwicklung, Kultur-Analyse/ -Redesign, Change-Workshops, Change Monitoring, Begleitung von Veränderungsprozessen
Strategische Personalentwicklung:
v.a. Dynamisches Kompetenzmanagement, Employer Branding, Trainings & Workshops, Management Development / Coachings
Branchenerfahrung
- Dienstleistung
- IT
- Hotellerie/ Gastronomie
- Industrie
Referenzprojekte
- Konzeption und Durchführung von Assessment und Development Centern sowie Management Audits für Schlüsselpositionen (diverse Branchen)
- Implementierung von Kompetenzmanagement bei verschiedenen mittelständischen Unternehmen sowie global agierenden Konzernen (diverse Branchen)
- Leitung und Moderation einer Change Task Force („Innovationsgruppe“) eines führenden Automobilvermieters mit Mitgliedern von Geschäftsführung, Betriebsrat und Gewerkschaft; dabei
- Begleitung und verantwortliche Umsetzung von Teilprojekten zu Führungsleitbild, Ideenmanagement sowie Arbeitszeit und Vergütung
- Erarbeitung und Einführung von eines Unternehmensleitbilds und einer Balanced Scorecard für eine Bildungs- und Beschäftigungsfirmengruppe
- Moderation und Etablierung eines langfristigen partizipativen Veränderungsprozesses zum Thema Leistungstransparenz bei ein führendes kommunales Energieversorgungs- und Dienstleistungsunternehmen